薪资翻倍术：offer得这么谈！小报童
薪资翻倍术：offer得这么谈！介绍
👦🏻关于我，麦肯锡项目经理，前外企总监，职场教练/咨询师，辅导/培训超过1000人拿到心仪offer\n\n👨🏻👧🏻目标用户\n①年薪150万以下打工人\n②跳槽时，无法厘清需求，对offer选择、谈判阶段迷茫的打工人\n③跳槽时，清楚自身需求，但缺乏谈判手段，怕被白白压价的打工人\n\n📦你将收获\n①15篇offer考量要素、谈判步骤拆解+真实案例分享\n②1次价值500元的30分钟免费咨询（微信号corryzhou，添加好友备注小报童）\n\n💰限时168元买断，满200人后价格上调
| 名称 | 作者 | 读者数量 | 内容数量 | 更新时间 |
|---|---|---|---|---|
| 薪资翻倍术：offer得这么谈！ | Corry就是1号 | 6人 | 16篇 | 2024-07-20 |
最近更新
15. Offer 决策
offer决策是一个非常复杂的问题，非常千人千面，其实最适合的解决方式是咨询/教练，按理是不应该用一篇文章的方式来试图讲清的。但是考虑到并不是每一个读者都有机会找到合适的咨询/教练场景，所以本期......
14. Step5，补救措施
本期将会包含以下内容
补救的意义
找谁补救
如何触发补救的机会
补救的话术
一，补救的意义
首先要知道，补救之所以被称之为......
13. Step4，次轮报价
经过你的首轮报价之后，HR终于拿着你的报价回去做内部讨论了，这时候是真正牵涉到不同情况下如何反馈的环节了
本期将会包含以下内容
一切都满意的offer来了，怎么做
......
12. Step3，首轮报价
首轮报价，是你和谈判对手的第一次正面交锋，对最终的成交走向起到了决定性的作用
本期将会包含以下内容：
首轮报价的基本流程
计算首轮报价的基本步骤
......
11. Step2，高阶信息的收集
如果说第10章的基础信息收集是为了匡算基本的ZOPA，那么本章高阶信息的收集，就是为了了解客户的BATNA
本期将会包括以下话题：
了解"还有哪些候选人，在什么阶段"
10 Step1，基础信息的收集
相信从前几章的信息大家已经可以看到了，offer谈判不是简单的菜市场买菜，一个因素的变化可能导致谈判的空间骤变，所以比起盲目的报价，还价，我们首先应该做基础信息的收集，是为了设定ZOPA
......
9. Step0 非正式报价
从本章开始，正式进入到谈判实操的“怎么做”部分。
但是offer谈判往往不是从谈offer开始的，而是从非正式报价就开始的，那就让我们把这一章作为整个谈判实操模块的开胃菜
8. 什么是谈判中的BATNA，如何使用
如果说有什么技巧能够让你迅速从一个offer谈判菜鸟变成一个offer谈判的高手，那么就是本章的技巧：BATNA
本期将会包括以下话题：
定义：best alternat......
7. 什么是谈判中的ZOPA，如何设定？
ZOPA的存在，是因为我发现很多来咨询的同学，对这个概念是缺失的，HR问期望薪资的时候，往往怕报高了太难看，怕低了太吃亏，于是稀里糊涂报了一个价，后来经常懊悔自己报低了，应该再高一些。这就是没有......
6. 对手的哪些因素影响了你的offer范围
上一章我们提到了，TA在招聘你的时候，会考量一个offer是否「合适」，那怎么叫合适呢？我们就通过本期来解读
本期将会包括以下话题：
合理涨幅范围
职位预算区......
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