职场心法101_小报童_
职场心法101介绍
很多人不知道如何应对职场上的问题,不知道如何在职场上站稳脚跟,身边也没有专业的人指点,给出切实有效的意见。\n\n有一种角色叫“Life
Coach”(人生教练),在人生关键的时候可以做出指导,帮你拨开迷茫,顺利进阶。但很多朋友觉得咨询太贵,选择自己摸索,结果走了好多弯路,或者浪费很多时间。\n\n本专栏会针对职场上大家遇到的迷茫、困惑等问题更新相关内容。\n\n【更新时间】预计每周更新一篇\n【价格说明】如您订阅时专栏内容少于10篇,只需99元即可订阅。后续每增加5篇内容,将涨价50元。本专栏一旦付费,可终身阅读。订阅本专栏,相当于花小钱做职场咨询与辅导。我们真实地希望能够帮到大家。\n\n可在微博、公众号、喜马拉雅、小宇宙等多平台搜索@元气暖阳,免费观看更多内容。\n\n如果你想尝试coach咨询服务,可添加Serena777888999,备注“小报童”,谢谢。
| 名称 | 作者 | 读者数量 | 内容数量 | 更新时间 |
|---|---|---|---|---|
| 职场心法101 | 元气暖阳 | 12人 | 11篇 | 2023-04-13 |
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职场有必要做一个靠谱好用的人吗?
身为一个靠谱好用的人,你是不是时常感觉自己被压榨了?
首先,我们来明确一下什么叫做靠谱好用 :
做事有回应,有担当
能力强,可以独立完成交代的任务
遇到问题不抱怨,想办法解决各种困难
让领导、同事、合作伙伴产生信任感
如果可以做到这些,那你肯定已经超过身边的大部分同事了。并且,大概率你合作的人不如你,你的同事做得不如你好 。
为什么呢?因为一切都是**“二八原则”** 。这个世界上20%的人创造了80%的财富。同理,公司里面是20%的人创造了80%的价值,其他人都是滥竽充数的 。明白了这个道理,就知道做一个能力强、还靠谱好用的人本身就是少见中的稀有。
靠谱好用带来的好与坏
如果你能力强、还靠谱,最直接的肯定是领导欣赏、同事依赖、在团队中非常不可或缺 。正因为如此,公司里如果有好机会永远第一个会想到你 。因为不管是资源派、关系派还是实干派,都需要你参与干活。只要多一个人想到你,你的人生路就会越走越宽,后面机会就会越来越主动找到你。
得到了肯定和机会,同样也会产生副作用。被重用的人会被分配更多工作,承担更多压力和责任。太多事情都需要你来解决,自然身心乏术,迟早有吃不消的时候,然后就会常常突发充满委屈感的呐喊和感慨。 你太累了,在高压的工作环境中,你没时间照顾好自己,身体状态不佳。而且除了身体上的累,还有精神心理上的累。就像伟大的领导者、优秀的人,通常都是高处不胜寒,孤独寂寞冷。
希望得到各方的肯定,所以任劳任怨,而这又常常让你感觉很累。如果你觉得累了,那就少干点;这次干多了,下次就少干点。要学会找到刚刚好的平衡 ,展示你的工作能力,这是另一种能力,你需要在实践中寻找到一个平衡和适合的度。
以后的努力方向
01 做好自我沟通
好好想一想,你这一生到底想成为什么样的人?什么才是你的人生目标?将现在的工作与你的未来目标进行匹配,才是决定你该如何工作的重要衡量标准。
如果未来想出国,现在只想空余时间学习,就是找个地方领工资,那你对工作的态度,就是混的过去,别出错就好。
如果未来想创业,想建立自己的事业,那你现在工作就要很努力,千万别混日子。拼过,努力过,奋斗过,你才会带着经验和能力去挑战未来自己的事业。
……
一定要想清楚,你来这里工作的目的是想获得什么?是攒够几年工作经验就跳槽?还是赚钱?还是混一混照顾家庭?
想清楚,你到底想要什么,哪些是你最重要的,哪些是你现在可以放弃的? 比如放弃家庭,放弃自己的生活,拼命工作,这是一种选择。比如放弃工作,享受家庭生活,也是一种选择。在职场这个时候,更多的不是做到,而是放弃。
同样的,明白了这一点,你可以想一想:那些看起来不靠谱的同事,是不是真的都是能力不行,还是人家有自己的人生安排,其实外人并不了解。每个人都有不同的追求,所以不要一概而论,别人是真的不行,还是想表现出来不行,你并不知道,你也看不出来。
02 建立边界感
这个是很多人,特别是女生从小最最缺乏训练的一件事。边界感会潜移默化地影响到你的工作习惯,与人打交道的工作分配和团队管理方法。奇葩说里席瑞关于边界感这么说过:“人与人之间的边界互动关系,有他的试探,也有你的反弹 。正是因为从没撕破脸,所以他才把冒犯当成了习惯。如果我们连自己的边界都确定不了,又如何苛责对方的越界 。”
所以,你要学会建立清晰的角色感,在你的工作岗位和角色里,明白该做什么,不该做什么。当你感觉不适的时候,勇敢地表达自己的感受,学会说“不” 。
03 提高沟通和管理能力
靠谱的专业人士,除了好好务实地完成工作之外,还要不断地做各种务虚的沟通,提高自己的管理能力:
与领导向上沟通:适当时候提出需要加人的需求,分担部分工作;
与团队沟通:试着将团队成员按照态度和能力进行分类:态度好,能力不行,花时间培养;态度不好,能力更不行,及时淘汰。如果没有态度好,能力行的,要想办法招人、培养自己人。
如果你正在面临类似的问题,感觉无力自我消解,除了上述的办法之外,还需要结合你在实践中遇到的问题具体分析,如有需要,可以与我咨询一对一coach服务,助你快速走出迷茫和困境。
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