品牌咖啡因_小报童_
品牌咖啡因介绍
你好，我是塞米，欢迎订阅我的付费频道“品牌咖啡因”！
① 我专注小众品牌的经营理论，一个70多万粉丝的公众号“塞米的小趋势研究室”，一本书《越自我，越成功：小众品牌生存指南》，主营小众品牌咨询和顾问服务
② “品牌咖啡因”覆盖小众品牌经营的全维度知识，偏策略，周一到周三晚上10点半更新
③ 阅读前推荐先做两件事：
ⅰ.查看置顶文章《小众品牌生存策略脱水手册》（代专栏目录）
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| 名称 | 作者 | 读者数量 | 内容数量 | 更新时间 |
|---|---|---|---|---|
| 品牌咖啡因 | 塞米同学 | 151人 | 186篇 | 2024-09-23 |
最近更新
本周开始暂停更新，并对专栏做一些大的调整
Dear followers：
我的小报童「品牌咖啡因」自2022年5月开始至今，已持续更新了两年多，感谢各位的持续追踪！
以及，更新过程中收到不少反馈。很高兴有些内容对大家确实有启发，也很忧愁一直以来的阅读体验的问题，诸如：没有原生目录和没有分类功能，篇数一多就很难看到早期内容；可用格式不多，内容篇幅一长读起来就很困难；不能自由调整文章的先后顺序，诸如此类。总而言之，小报童的平台设计并不是为了长期深度文章准备的，更适合轻短一些的内容。因为你们的阅读体验不好，所以我的更新变得愈发勉强。
在“付费内容”的尝试上，这是一个重大教训：付费内容应该更像是一个能解决特定问题的产品，而不是一个持续更新的媒体专栏。被付费阅读的内容应该是一本说明书、一本工具册，而不是一系列零碎的感悟。
其实很早少楠就提醒过我，我...没理他😓...后来也事儿忙，一直没勇气动手做大改动。
其实我吸取教训了，这一点你们大概能从我的新产品「打工转型小生意入门手册」看出来。
因此，下定决心把这个专栏做出重大调整：
1）把专栏名从“品牌咖啡因”改为“小众品牌生存手册”
2）把目前的200多篇零碎内容，以“小众生存”为目标，重新整理为20篇左右的“how to”文章，并不定期更新加餐和品牌案例分析 - 整理过程中会逐步删掉已提炼内容的旧文，如您对哪几篇文章特别需要，请尽快保存~
3）付费方式从原先的订阅制改为买断制，暂定价格为290元永久买断。该价格仅针对新用户；对所有曾经及现在的订阅用户都开放了永久免费阅读，作为对老朋友们的感谢
4）预计11月完工
5）🥲如果您还是觉得不太好......这里免费赠送一次线上一对一咨询（企业微信版），请加微信并提供订购截图领取：
本周更新置顶脱水策略手册
以及会对品牌咖啡因专栏做一些大的调整
晚点写个通知~
小唠一下逐渐热起来的小众出游（更完）
沉浸式汉服体验、野外骑马、浆板、瀑布降、跳水、洞穴探险、花一个月去陌生城市学陶艺或是去陌生国家学语言、参加马拉松越野赛和铁人三项、跟着喜欢的主播去国外参加音乐节、惊人美丽的野奢餐桌......
从韩国新综艺《激赞网红》看品牌怎么红起来（更完）
会做内容、会做人、会读空气、会搞事、真实养成系、有可以被参与的真情实感、挑动好奇心、适度与众不同，以及，有人喜欢你的同时也一定要有人讨厌你。
感慨，有生意激情的人真是稀缺
想法好的人有很多，审美好的人有很多，做事靠谱的人有很多，会赚钱的人也有很多，但有生意激情的人很少很少。什么叫生意激情呢？就是做出好东西+我相信这么好的东西你们一定都喜欢且需要+兴致......
原来做B端业务的要转做C端，咋转？（增改）
从“服务一小撮人一口气做个大单”到“服务一大堆人细细碎碎地做好多小单”，如果你确实要往这方向走，不仅是“换个方向卖东西”，成本结构、团队配置、工作流程甚至产品本身，基本都要改。
小公司联盟做事，可行吗？
超级个体和小型公司以一种松散自由的状态联合起来做事，听起来很酷，实践起来是在考验每个人的三观和品行。通常的情况是能同甘不能共苦，偶尔也有既不能同甘也不能共苦的情况。很像是一家公司里......
你有没有发现“时髦”越来越男性化了？
大略和下行期有关？
我早年很爱vintage，买包，买衫，买小家居，是lolo love vintage、小小花园和redzepi的常客。后......
品牌最能激发大众参与兴趣的方式依然是游戏
有基础世界设定、有成熟完整的规则体系、需要每个人动脑筋花时间、并借此和他人产生同盟或竞争关系、能让人暂时脱离现实的“游戏型活动”，依然是小众品牌吸引“非圈内人”的最好办法。
......
小唠一下这届奥运折射的全民心态
运动是即时、当下、毫不遮掩的本能反应，无论对参与者还是观看者来讲。要体会全民心态，没有什么比观察疫情之后这第一次全球运动盛事更好的了。
这篇文章我早就想写......
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